Unsere Vision

Wir leben unseren Traum und bringen Brands in Bewegung!

Wofür wir einstehen

• Mit Sénic bekommst du einen Partner, der strategisch denkt, proaktiv Ideen entwickelt und auch mal kritisch nachfragt.
• Wir arbeiten kollaborativ und agil zusammen und tauschen uns oft und intensiv mit dir aus.
• Was uns antreibt, ist der Erfolg deiner Marke. Dafür stehen wir ein.

Wer wir sind

Seit der Gründung im Jahr 2010 hat sich Sénic zu einer etablierten Motion Design Agentur mit Sitz in St.Gallen entwickelt. Wir sind an der Bogenstrasse zuhause und teilen das Gebäude mit Vitamin 2, einer Agentur, mit der wir öfters an einem Projekt arbeiten.

Für unsere Kundinnen und Kunden erschaffen wir bewegten Content, indem wir Design, Film, Animation, Motion Design und Technologie verbinden.

Unsere Teammitglieder haben eine grafische Ausbildung und langjährige Agenturerfahrung. Die Leidenschaft für Design, Film, Animation und visuelle Kunst verbindet uns.

Wie wir ticken

Sénic ist ein Ort für kreative Köpfe, die ihre Passion zum Beruf gemacht haben.

Bei Sénic sind alle im Team gleichberechtigt. Es gibt keine strengen Hierarchien und auch keinen Overhead. Wir hören einander zu, inspirieren uns und schätzen den Erfahrungsschatz und die Kreativität der anderen.

Auch ausserhalb des Büros unternehmen wir öfters was zusammen: eine Biketour, Wandern im Alpstein oder das traditionelle Skiweekend. Einmal im Jahr reisen wir zudem zur Branchenmesse OFFF und lassen uns inspirieren. 2023 ging es nach Barcelona.

Wir werden oft gefragt, was eine Animation oder ein Video kostet. Schwierig zu sagen! Es kommt darauf an, was du brauchst. Zu Beginn einer Zusammenarbeit müssen viele Fragen geklärt werden.

Bevor wir eine Preisangabe machen können, setzen wir uns gern mit der Kundin oder dem Kunden an einen Tisch und nehmen uns Zeit, die Anforderungen im Detail zu klären:

• Was stellst du dir vor?
• Welche Ziele soll das Produkt unterstützen?
• Auf welchen Plattformen wird es ausgespielt?
• Wieviel kannst du dafür investieren?

Die Frage nach den Kosten ist für beide Parteien die schwierigste. Und doch ist es ein wichtiger Indikator. Erst wenn wir die Dimension eines Projekts kennen, können wir eine passende Idee entwickeln. Es ist ein bisschen wie beim Autokauf: Je mehr Leistung, Funktionen und Extras du brauchst, desto aufwändiger wird die Produktion.

Schlussendlich geht es bei der Zusammenarbeit aber weniger um Budgets, sondern ums gegenseitige Vertrauen. Mit vielen Kundinnen und Kunden pflegen wir langfristige Partnerschaften und haben Erfahrungswerte und Zusammenarbeitsmodelle entwickelt (lies auch unseren Artikel über die wertbasierte Vergütung).

Ist eine Vertrauensbasis geschaffen, kann es losgehen. Was für Sénic immer an erster Stelle steht, ist das Resultat: Wenn du mit dem Produkt zufrieden bist und uns sagst, dass dein Budget gut investiert ist, dann haben wir unser Ziel erreicht.

Bei Sénic geniessen alle Mitarbeitenden acht Wochen Ferien. Den Zusatzmonat müssen sie sogar am Stück beziehen. So können sich alle eine längere Auszeit gönnen und endlich das tun, wofür im Alltag die Zeit fehlt.

Für Sénic hat die Mitarbeiterbindung weniger mit Geld, einem Fitnessabo oder Gratis-Essen zu tun. Es ist die Wertschätzung, die zu Höchstleistungen antreibt. Wir gönnen allen Teammitgliedern seit 2022 einen zusätzlichen Monat Ferien pro Jahr, der am Stück bezogen werden muss.

Eine Frage der Organisation

Die Mitarbeitenden erhalten Lebenszeit, die sie frei nutzen können, ohne etwas zu leisten. Sie können lang gehegte Träume erfüllen, mehr Zeit mit der Familie verbringen oder einfach die neue Freiheit geniessen.

Sénic weiss, dass in kreativen Jobs die Menschen das Kapital sind und man ihnen Sorge tragen muss. Gut erholte, inspirierte und ausgeglichene Mitarbeitende sind glücklicher als ausgebrannte. Sie packen neue Projekte mit Elan an und freuen sich über Erfolge.

Die Mitarbeitenden freut’s und die Kundinnen und Kunden können beruhigt sein: Der Knowhow-Transfer im Team klappt dank guten Absprachen und digitalen Projektmanagement-Tools perfekt. Wenn jemand nicht da ist, können die anderen problemlos an den Projekten weiterarbeiten.

Quality time nach eigenem Gusto

Den Vaterschaftsurlaub verlängern, eine grössere Reise unternehmen, für einen Marathon trainieren oder sich Zeit nehmen, um all das zu tun, was im hektischen Alltag auf der Strecke bleibt.
Natürlich wissen wir auch, dass die besten Ideen ausserhalb des Büros entstehen. Es ist uns wichtig, auch im Alltag Raum für Musse zu schaffen und uns an vielen Orten inspirieren zu lassen.

Das Erfolgsmodell von Sénic hat bereits Nachahmer gefunden: Die Partneragentur Vitamin 2 übernahm die Idee von Sénic kurzerhand und führte die «Reifezeit» 2023 ebenfalls ein.

Wieviel Budget muss ich für einen Werbespot oder einen Social-Media-Beitrag einplanen? Wenn wir mit unseren Kundinnen und Kunden die Anforderungen besprechen, ist das verfügbare Budget ein wichtiger Faktor. Wir arbeiten in vertrauensvollen Kundenbeziehungen am liebsten mit der wertbasierten Vergütung.

Zu Beginn einer Partnerschaft ist es herausfordernd, den Aufwand für ein Produkt exakt abzuschätzen. Es gibt in der Schweizer Agenturwelt verschiedene Ansätze, wie die Arbeit offeriert und abgerechnet wird.

Abrechnung auf Stundenbasis

Nach wie vor ist das stundenbasierte Honorarmodell in der Schweiz geläufig. Die Agentur rechnet dabei die geleisteten Stunden ab und reagiert damit flexibel auf neue Anforderungen. Im Stundensatz ist ein gewisses Risiko enthalten, doch wenn das Budget überschritten wird, muss das Gespräch über die Mehrkosten geführt werden. Das trübt oft die Freude an einem gelungenen Projekt.

Eine Offerte auf Stundenbasis kann bei kleineren oder stark standardisierten Projekten sinnvoll sein, denn sie schafft volle Transparenz. Wenn sich das Projekt aber entwickelt, stösst dieses Modell an seine Grenzen.

Wertbasierte Vergütung

Bei Sénic bevorzugen wir einen anderen Weg: Zu Beginn einer Zusammenarbeit wird der Wert eines Produkts bemessen und das Budget vereinbart. Eine Kampagne zur Lancierung eines neuen Produkts hat beispielsweise einen anderen wahrgenommenen Wert als ein Social-Media-Post. Ist der Preis einmal vereinbart, legen wir los und geben unser Bestes – ohne tickenden Minutenzähler im Hinterkopf.

Aus unserer Sicht schafft dieses alternative Honorarmodell Vertrauen und Verlässlichkeit in einer Kundenbeziehung. Das Resultat, der «Return on Investment», zählt und nicht die Anzahl investierter Stunden. Die Kundin kann sicher sein, dass sie ein wertvolles Produkt zum angemessenen Preis erhält.

Ein weiterer Vorteil an der wertbasierten Vergütung ist, dass die Kundin den Aufwand exakt in ihrem Budget einplanen kann – ohne Angst vor Zusatzkosten. Das Risiko liegt bei uns als Dienstleister: Wenn wir uns verrechnen, geht das nicht zulasten der Kundin. Wenn wir hingegen zielorientiert und effektiv arbeiten, gewinnen alle, die Kundin und wir.

Natürlich kann es trotz genauer Definition des Werts, der Anforderungen und der Qualität einmal passieren, dass ein Projekt sich anders entwickelt als gedacht. Dann sucht Sénic aktiv das Gespräch. In einer vertrauensvollen Partnerschaft sollte es keinen Elefanten im Raum geben.